GEMBAer 陆丹青 | 俯首甘为孺子牛

来源:全球高级工商管理硕士时间:2020-01-18

陆丹青

北邮-里昂EMBA2019级春季班学生
中兴通讯广东分公司
副总经理,海南分公司总经理

2002年,东南大学无线电专业毕业后加入中兴通讯,工作超过17年时间。先后做过研发、工程服务、营销、市场前端。

在激烈的市场竞争中,我们经常能够听到“狼文化”,却很少知道“牛文化”,也许这正是“牛文化”低调踏实、兢兢业业的特点。今天走进访谈的是来自崇尚“牛文化”的中兴通讯的陆丹青,让我们开启对他的了解历程。

一句话的感动,义无反顾地选择了中兴

2002年大学毕业找工作,陆丹青先后拿到了许多OFFER,其中包括中国移动、江苏省邮电规划设计院、华为和中兴通讯的OFFER。在众多的录用通知面前,究竟选择哪一家,成了陆丹青必须要做的抉择。

内心没有太多的纠结,因为他深深地记得中兴通讯面试官的一句话,正是这句话使得他最终选了中兴通讯。

当时的面试官是这样说的:选择中兴通讯,以后可能要经常出差,要去很远的地方,可能“先做飞机、再坐火车,然后坐中巴,可能最后还要坐个牛车”。正是这样一句话,让想出去跑跑、看看,长长见识的陆丹青深深的留在了脑海里。这句话描述的是中兴通讯人的工作状态,其中蕴含着无限的艰辛。这些场景在后来的工作中,都陆续让陆丹青有了切身的体会。

2003年初,在江西井冈山的一个设备故障需要去现场处理。他们一大早就从南昌出发,小车只能到山脚下,再坐拖拉机上山到塔顶去做设备维护。当天把问题处理完就要返回,下山的时候已经是晚上了,拖拉机在夜色中行走在颠簸的山路上,耳边不时响起稀奇古怪的声音,下到山脚,手心里微微渗出汗水。一路的辛苦换来了设备的正常运行,想象着用户的笑脸,有种莫名的愉悦。

抢险救援,通讯人总是出现在最危险的地方

在享受着便利的通讯服务的同时,我们很难想象,正是通讯人不惧艰险才能保证通讯设备的正常运转。一旦灾害来临,通讯人始终奔走在抢险救灾的第一线。通讯的畅通是抢险救灾的基础,通讯先行也成为所有通讯人对人民的承诺。

2008年汶川大地震的通讯抢险,虽然不是在第一线救援,而是在后台做系统维护,也能感受到一线救援的危险和艰苦。山路崎岖,艰难而行,哪里设备不运转,信号不通,哪里就有通讯人的身影。为了后面的救援队伍通讯畅通,必须要保障通讯设施运转正常。通讯人亦是地震区域逆流而上的英雄。

每年海南的台风灾害,都会造成很大的经济损失,通讯一线的员工每年都要经历多次台风保障,保证通讯设备的正常运转。陆丹青说:“这个时候,你会发现,通讯一线的员工不仅仅辛苦,还有一定的危险性。”台风的杀伤力非常大,在台风中站立都很困难,而一线的工程师必须在这种情况下把抢修工作做完。还是那句话,通讯先行给后面的抢险工作打下基础。

稳步发展,带领团队创造佳绩

陆丹青做过公司的很多岗位,包括研发、工程服务、市场、营销;作为公司的副总经理,当前的他更类似带着队伍打仗。有着技术基础的他,更能够了解到客户的真实需求,用公司丰富的产品满足客户的需要。

今年是5G元年,从全球来看,中兴通讯是全球领先企业。2G时代,中国企业落后很多;3G时代,我们还是在跟跑;4G时代,我们齐头并进;而5G时代来临,国际标准组织有三分之一的专利都来自中国,我们已经是制定标准的企业了。

说到5G,不得不说到垂直行业的应用,中兴通讯和广汽合作,做远程和无人驾驶实验,当网络的时延做到比人神经还快的时候,安全性就有了保障,未来在无人驾驶方面会有很大的突破和发展,那会驾驶员这个职业估计就要消失了。

另外,工业4.0里面有好多内容都可以跟5G结合起来,大幅度提升生产效率和降低成本。对于某些行业会带来根本上的提升和影响。当前,运营商和设备商先把网络搭起来,有了基础的“田地”,上面会长什么成果,不同的行业都在创新,这里面一定会培育出新的大型的企业。

牛的文化,植根于中兴通讯每一名员工

说说中兴通讯的“牛文化”,中兴通讯的创始人侯为贵先生出身科研单位,有着科研人员严谨和踏实的精神,不急功近利快速扩张,保持稳健的发展态势。陆丹青介绍说:“中兴通讯这么多年的发展,每年基本上都是20%的增长,这是相当不容易的。中兴通讯对员工比较亲和,重视业绩达成的同时也给员工很好的尊重和理解。公司对员工努力做到“待遇留人、事业留人、感情留人”。

当然,作为经营单位,中兴通讯也有着严格的考核机制。在考核方面更加注重激发员工的主动性,讲一些人情和关怀。让员工发自内心地感受到“你的努力不是因为后面有人拿鞭子抽你,而是自发的,是一种自我追求”。

陆丹青说:“我们国内各分公司和海外各国家代表处都算企业的‘一线部队’,是上战场‘打仗的’,一个项目可能会需要一年或几年的时间,是长期作战的过程,这个时候就需要发挥牛的韧劲和犟劲,不熬到最后一刻,就不能说放弃。

中兴通讯提出“以价值贡献者为本”的理念,员工在岗位和团队上创造的价值越高,给的激励和报酬越高。结合一些OKR目标,也就是给每个人一些挑战,设定跳一跳才能够到的目标。目标达到了,公司就及时兑现奖励。

拓展思路,来北京感受南北的差异

作为南京人,平时工作在广州,为什么选择来北邮-里昂GEMBA项目。这是问到陆丹青的一个问题。他笑了笑,说到:“选择北邮-里昂EMBA就是要拓展一下思路,感受一下南北的差异。

陆丹青对于项目课程的印象非常深刻。他说:“虽然老师讲的案例平时也接触一些,但系统性、提纲挈领地学习还是不一样的,对自己知识的搭建是很有裨益的。我对宏观经济学的印象非常深刻,刘克选老师讲的企业并购也非常好。对于企业和个人拓展了思维,在经济学和财务方面有了更深入的了解。对自己来说能够系统化了解宏观经济学和企业管理方面的知识,帮助还是非常大的。很多东西很有启发。”

平时工作很忙,能拿出大段时间学习是非常难得的,基本上都是通过碎片化的时间学习。他认为通过在北邮-里昂EMBA系统化的学习对自己是非常有价值的。

另一件令陆丹青非常骄傲的事情就是同学之间的融洽。他谈到:“我们班的氛围非常好”。班级同学已经很熟悉了,从生源的构成来看非常好,各行各业的都有。这种构成有利于大家互相之间学习和了解。这也是我当时想报EMBA的一个初衷。

实际上,在工作和学习中,我的思维都在通讯的这个圈子被固化了,EMBA认识一下不同行业和圈子的管理者,大家共同碰撞和启发,是非常好的事情。

他平时爱好比较广泛,精力超级旺盛。喜欢跑步、游泳、打球、自行车和旅游摄影等。窗外透过来冬日的暖阳,照在了陆丹青的脸上,自信的微笑始终洋溢在他的脸上。

我们请他说一句话作为结语,他希望把比较欣赏的四句话送给了大家分享:

根植于内心的修养;无需提醒的自觉;

以约束为前提的自由;为别人着想的善良。