远程管理、开源节流、团队提效,企业如何真正做好这三点?| 里昂公益上线
2020-02-20
线上

此刻,几乎每个人都处于不确定的焦虑中。

此刻,无论组织和企业的领航人,

还是部门和团队的领导者,

都在思考该如何迈步前行?

此刻之后,事情会变得更好,还是更糟呢?

没有一个冬天无法逾越

没有一个春天不会来临

影响未来最大的变量是我们的信心。

此刻,让我们一起

致敬 那些负重前行的逆行者

凝聚 在不确定中前行的信心

坚信 至暗之后黎明必将到来

为此,里昂商学院携手DDI, HRFlag共同发起「凝聚信心:在不确定中前行」系列公益讲座,首轮讲座将于2月18日至20日每天14:00-15:00进行直播,免费面向里昂校友及校友企业,对企业领导者个人与企业HR团队提出立即可落地的最佳建议!

希望能在这个关键时刻,以丰富的经验、智慧及解决方案,积极主动挺身协助所有的企业及领导者共克时艰。

扫描下方图片二维码,即刻报名!


特别聚焦

讲座针对企业高管、领导者及HR负责人,内容将聚焦在以下人才方案快速调整的关键点:

  • 远程管理成为常态  - 在线的沟通交流成为主流渠道, 及早布署及培养技能
  • 开源节流  - 寻找业务突破口;资源聚焦, 针对性地选才与用才
  • 为未来做好准备  - 人才发展重点更倾向短期业务问题取向, 以培训支持业务落地

讲座日程

深谋篇

主题:冷静布局人才方案协助支持业务

时间:2月18日 14:00-15:00

讲师阵容

姚德瑜
DDI华南区董事总经理暨DDI董事顾问

位列DDI全球五位董事顾问之一,拥有30年的HR管理经验,是领导力整体解决方案的领航者,特别擅长高管层级及企业领导力团队建构及辅导。其专长领域涵盖与业务挂钩的人才战略、企业现有人才趋势分析,到后续的团队与个人发展计划。

闫力慧
DDI中国区渠道总监暨领导力咨询高级顾问

拥有十余年人才发展及咨询经验,为顶尖的领导力讲师及高级顾问,擅长营造学习氛围,授课风格深入浅出,是企业领导者学员特别爱戴的网红级培训专家。北京大学心理学专业,曾任职于西门子、微软等世界500强跨国企业。


先机篇

主题:启敏捷有效在线学习系统

时间:2月19日 14:00-15:00

讲师阵容

冯昳莹
DDI大中华区数字化学习解决方案顾问

近10年线上学习产品研发与线下产品运营,充分掌握80/90后新生代学习需求,在年轻族群的发展项目上拥有丰富经验。2018年荣获 DDI全球创始人创新及杰出贡献奖;华东师范大学工业与组织心理学硕士。

张骁明
DDI混合式学习顾问及英跃翻转课堂负责人

在混合式学习项目的设计与交付上拥有丰富的实践经验。他的授课逻辑清晰、富有感染力,擅长以引导式与互动式的教学方式激发学员的思考,并通过精准的反馈协助学员改善行为,极受企业领导者肯定。


逆行篇

主题:领导者自我察觉快速提升团队效能

时间:2月20日 14:00-15:00

讲师阵容

李慧渊
DDI大中华区项目咨询总经理

在咨询领域有12年经验,从组织人才战略规划、高管评鉴与发展、高潜人才遴选、人才评鉴与盘点,跨越到整合人才发展方案。基于企业高管层的丰富经验,深谙企业运作与流程、企业人才战略、企业文化价值观及创业领域等议题。

孙逸彬
DDI大中华区高管解决方案负责人

拥有丰富的咨询经验,擅长洞察宏观经济趋势和商业运行,结合企业业务重点、人才需求,为客户提供咨询及方案。多年以来作为DDI高管评鉴中心负责人,为客户设计并实施人才评鉴,辅助高管的任用和发展。

参与收获

对企业高管/领导者而言

  • 在不确定的环境下,领导者如何快速整军稳定业务?
  • 身处困境,领导者如何依据当前紧急情势调整自己风格?
  • 如何远距带领团队,促进协同释放团队优势

对企业人才管理/培训单位而言

  • 人才发展方案, 需要转向吗? 如何支持现阶段的挑战情境?
  • 如何解析企业领导力的强弱项并迅速有效协助领导者提升远程领导团队能力?
  • 如何掌握时机,设计线下转线上的数字培训解决方案并支持业务目标?

参与方式


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疫情当前,立即可落地的人才战略


首发于DDI智睿咨询 领导力Plus