活动回顾 | 法国里昂商学院全球商业智能论坛——智能商业三重奏:AI驱动的全域营销、产品创新与韧性供应链圆满落幕
来源:法国里昂商学院时间:2025-12-01
法国里昂商学院作为2025数智化年会的独家学术支持机构,特别设立的分论坛:法国里昂商学院全球商业智能论坛在11月29日上午成功举办。本次分论坛以智能商业三重奏:AI驱动的全域营销、产品创新与韧性供应链为主题,由法国里昂商学院全球商业智能中心(BIC)与全球工商管理博士项目(Global DBA)共同协办,论坛通过四场深度学术分享和一场精彩圆桌对话,层层递进地揭示了人工智能如何深度重构现代商业的核心脉络,带来了关于AI重塑商业未来的深入洞察与深刻启发。
嘉宾分享
▲ 胡波先生 BeyonCa联合创始人,中国城商联数字经济创新分会会长,法国里昂商学院全球商业智能中心执行副主任、Global DBA博士生
上午九点半,论坛准时开启。主持人BeyonCa联合创始人,中国城商联数字经济创新分会会长,法国里昂商学院全球商业智能中心执行副主任、Global DBA博士生胡波先生首先进行开场,他表明本次分论坛作为2025中国数智化年会的重要组成部分,旨在汇聚学界与业界的智慧,共同探讨AI技术如何重塑商业核心环节,并聚焦于“AI落地的最后一公里”这一关键命题。

▲ 陈剑文女士 上海商测企业管理有限公司董事长、执行董事、法国里昂商学院全球商业智能中心执行主任、Global DBA博士生
由上海商测企业管理有限公司董事长、执行董事、法国里昂商学院全球商业智能中心执行主任、Global DBA博士生陈剑文女士进行开场分享,她以《AI重塑商业生态的三重境界》为主题,她从阿尔法狗与李世石的历史性对弈切入,指出机器的“类人直觉”已经诞生,并回顾了从ChatGPT到DeepSeek的技术爆炸如何将AI推向“斯普特尼克时刻”。她系统性地阐述了AI重塑商业的三重境界,她为管理者指明了迈向生态战略的三个关键:竞争维度将转向生态的智力水平;CEO的新角色是生态设计师与目标定义者;组织新资产是数据、算法及喂养AI的全球链接。她强调,AI是构建新商业文明的“元工具”,呼吁大家共同创造一个更高效、更创新、也更人性的未来。

▲ 丁文璿教授 法国里昂商学院人工智能与商业分析教授、全球商业智能中心学术副主任
法国里昂商学院人工智能与商业分析教授、全球商业智能中心学术副主任丁文璿教授带来了题为《站在生成式AI技术爆炸之上,人机共生的未来展望》的深度分享。高达95%的企业生成式AI项目以失败告终,而个人使用成功率却达40%,丁文璿教授正是从这一深刻的行业悖论出发,引领与会者共同探寻其背后的根源。她从生态学中的“共生”概念破题,精妙地将其引申至人机关系。她指出,传统工具无需“共生”,但当AI成为具备自主性的“智慧脑体”时,人机共生便成为核心议题。她构建了一个清晰的演进框架:人机关系将从注重“价值对齐”的协调,发展到资源共享的合作,最终迈向共同创造、激发颠覆性创新的共创——这,正是人机共生的最高境界。
面对“关系决定权在谁”的根本性追问,丁文璿教授揭示了AI系统如何通过判断人类目标的明确性、资源提供与否及风险共担意愿,来主动选择与人交互的模式。最后,她将话题引向落地的关键:在“智能通缩”的时代,企业必须做出战略选择——是积累数据、生产信息、生成智慧还是专注治理?这直接决定了企业能否跨越95%的失败陷阱,真正驾驭AI的力量。

▲ 兰赛教授 法国里昂商学院创新创业管理副教授、高管培训(EDP)项目学术主任、全球商业智能中心运营副主任
法国里昂商学院创新创业管理副教授、高管培训(EDP)项目学术主任、全球商业智能中心运营副主任兰赛教授带来他的分享《开源助力产业数智化转型》,从“软件吞噬一切,开源吞噬软件”的宏观趋势展开,为听众勾勒出开源生态如何成为智能商业的基石。
他以华为鸿蒙系统从技术自立到生态突围的历程为例,生动阐释了“平台生态圈”战略的强大网络效应。他指出,开源的本质并非免费,而是一种成熟的“互利共创”商业模式,其力量在于能汇聚全球智慧,形成协同创新的巨大飞轮。谈及中国实践,他特别分析了DeepSeek开源大模型的划时代意义:它不仅以超高性价比重构了全球AI竞争格局,更关键的是,它示范了如何通过开源战略,在尖端技术领域实现“换道超车”。从鸿蒙到DeepSeek,兰赛教授有力地论证了:在数智化浪潮中,开源已不再是技术选项,而是支撑产业转型、参与全球竞争的战略基石。

▲ 龚业明教授 法国里昂商学院管理科学教授、全球商业智能中心主任、学术委员会主席、定量商业分析研究所所长
法国里昂商学院管理科学教授、全球商业智能中心主任、学术委员会主席、定量商业分析研究所所长龚业明教授在《人工智能经济学》主题分享中,指出当前经济学问题:人工智能泡沫是否已经破灭?为什么最近连续两年的诺贝尔经济学奖都授予和人工智能经济学密切相关方向?什么是人工智能宏观经济学的前沿问题?什么是人工智能微观经济学的前沿问题?通过建立"人工智能经济学"分析框架,他系统阐述了AI作为通用目的技术的独特经济属性,这些特性正在重塑从宏观经济增长范式到微观市场组织的整个经济学图谱,并提出前沿人工智能经济学研究方向。龚业明教授强调,AI带来的不仅是技术变革,更是制度创新的契机。从数据产权的界定到算法透明的实现,从自动驾驶的责任划分到AI垄断的监管,都需要经济学理论的创新突破。他的分享为与会者提供了一套完整的理论工具,帮助企业在AI引发的经济变革中做出更精准的战略判断。
圆桌讨论
在教授们的精彩分享后,论坛进入圆桌讨论环节,理论洞察最终需指向实践,胡波先生继续作为圆桌讨论的主持人,各位嘉宾围绕“AI落地最后一公里”这一关键命题进行了简短的个人分享。

▲ 王强先生 施耐德电气全球供应链副总裁、法国里昂商学院Global DBA博士生
施耐德电气全球供应链副总裁、法国里昂商学院Global DBA博士生王强先生,此前已就其深耕的供应链领域,为“AI驱动韧性供应链”提供了生动注脚。他以“陶瓷花瓶”与“塑胶制品”的巧妙比喻,点出供应链韧性的核心是“在惊涛骇浪中不掉链子”的抗冲击与快速恢复能力。他结合实战案例,系统阐述了AI如何通过三大核心能力重塑现代供应链:预见力——融合数百个外部变量进行概率性预测,变被动响应为主动出击;缓冲力——通过AI精准布防,以最小资源占用构建最有效的库存“减震器”;响应力——借助数字孪生技术,将决策时间从数天缩短至分钟级,实现供应链的实时自愈。他强调,未来的供应链竞争本质是韧性的竞争,而打造智慧韧性供应链,已从技术选项升级为企业生存与发展的战略核心。

▲ 刘志彬先生 琥珀物言 CEO、法国里昂商学院Global DBA博士生
琥珀物言 CEO、法国里昂商学院Global DBA博士生刘志彬先生,直指当前企业级AI应用的核心痛点。他犀利地指出,市场上大量的“单体智能体”和“AI套壳模式”虽在局部见效,却难以形成可持续的商业闭环。究其根源,在于企业数据质量无法支撑AI学习人类智慧,提示词工程尚未与企业管理实践深度融合,以及既懂行业又懂AI技术的跨界人才严重缺失。对此,刘志彬先生提出了“构建AI原生企业管理系统”的破局之道。他认为,真正的价值在于实现“人机共生”,即系统需具备人机交互、意图识别、流程自动执行和自主决策四大核心能力,让AI成为商业管理的得力帮手。为实现这一愿景,他为企业指明了三个关键行动路径:一是拥抱数据驱动文化,让沉睡的数据成为决策的燃料;二是投资于人机协作的智能,让AI处理复杂计算,让人专注于战略判断与创造力;三是从试点开始快速迭代,选择明确痛点小步快跑,验证价值后再全面推广。他的分享为AI从“单点工具”走向“系统赋能”提供了清晰而坚实的实践蓝图

▲ 戴智翔先生 蓝鲸国数(深圳)科技有限公司CEO、法国里昂商学院全球商业智能中心执行副主任、Global DBA博士生
蓝鲸国数(深圳)科技有限公司CEO、法国里昂商学院全球商业智能中心执行副主任、Global DBA博士生戴智翔先生,以其深耕深圳硬件创新一线的敏锐洞察,带来了关于“AI驱动产品创新路径”的硬核分享。他开门见山地指出,AI价值的实现关键在于跨越从技术到产品的“最后一公里”,并直面三大核心挑战。以一个年营收数亿美金的“AI智能录音设备”为例,生动阐释了破局之道:该产品没有停留在“录音转文字”的功能层面,而是直击用户“不遗漏关键信息”的本质需求,通过“捕捉-提炼-应用”的三层架构,以极简硬件、精准AI与工作流深度融合,成功打开了市场。由此,他提炼出AI产品创新的三大关键路径:从技术导向转向场景深耕、从功能堆砌转向价值聚焦、从单点突破转向系统赋能。他强调,未来的创新将源于对场景的深度理解、软硬件结合的机遇,以及全球化视野下的本地化实践,其核心是保持对用户需求的敬畏,实现从“技术能做什么”到“用户需要什么”的根本性思维转变。

▲ 汪红林先生 阿蒂法(上海)网络科技有限公司数据工程副总裁、北京邮电大学-法国里昂商学院EMBA在读硕士生
阿蒂法(上海)网络科技有限公司数据工程副总裁、北京邮电大学-法国里昂商学院EMBA在读硕士生汪红林先生,聚焦于“AI驱动的全域营销”,分享了将前沿技术转化为营销生产力的系统路径。他指出,AI赋能数字化营销应贯穿三大核心环节,形成一个完整的闭环:首先,在消费者洞察层面,利用大模型深度分析社交媒体等多源数据,精准绘制用户画像,理解市场趋势与消费者心声;其次,在策略制定层面,基于洞察,通过数据分析明确目标人群、优选触达渠道并构思差异化内容,让营销策略有的放矢;最后,在内容创制层面,他特别强调利用生成式AI激发创意灵感,并实现海量个性化内容的自动化生产,使“对的内容”能高效匹配“不同的人”与“不同的场景”。他总结道,通过在这三大环节系统化地应用AI与生成式AI技术,能够显著提升营销活动的整体投资回报率,这正是AI在全域营销中实现其核心价值、跨越“最后一公里”的关键。
在胡波先生的主持下,各位嘉宾展开了激烈思辨。王强先生指出,供应链韧性建设应优先投资“响应力”,将其视为供应链的“中枢神经”,并强调AI驱动的JIC模式不是简单增加库存,而是通过精准的动态缓冲将冗余成本转化为“战略性风险溢价”。
刘志彬先生则聚焦数据根基与人机协同,提出企业需设立专门的数据治理组织,将数据质量与业务绩效挂钩,并通过流程标准化重塑组织文化,让AI成为业务流程中不可或缺的决策主体。
戴智翔先生分享了智能硬件创新的“减法战略”,主张在“高痛、高频、高价值”的单一场景做到极致体验,用净推荐值和获客成本等指标证明聚焦战略如何驱动营收裂变。
汪红林先生阐述了全域营销的5C理论,强调AI营销要实现从“一次性投放”到“系统性工程”的转变,通过消费者洞察与创意概念的深度结合,让AI成为激发差异化灵感的引擎。整场讨论清晰表明,AI落地的本质是从技术思维迈向商业思维、从单点工具走向系统生态的深刻变革。
本次法国里昂商学院全球商业智能论坛,汇聚思想之光,照亮实践之路。从AI重塑商业生态到人机共生愿景,从开源战略价值到智能经济新范式,论坛构建了完整的认知图谱。会议凝聚核心共识:智能商业的未来重在系统布局。企业需构建原生AI体系,完成从“技术能做什么”到“用户需要什么”的根本转变,在效率与韧性间把握动态平衡。AI商业变革正从概念走向深度落地。未来企业竞争力,取决于能否完美演绎全域营销、产品创新与韧性供应链的“智能三重奏”,在这场数智化浪潮中谱写属于自己的精彩乐章。
2025中国数智化年会
主办单位

法国里昂商学院全球商业智能中心

法国里昂商学院全球商业智能中心是商业智能与管理领域全球领先的机构,致力于产业前沿研究、创造产业影响力,并提供高端教育培训。我们聚焦如何集成人工智能、大数据和物联网等指数技术和管理来创造新的商业价值。我们重点研究新—代人工智能,进一步集成"人脑、心智、与机器智能的综合范式”,协同人工智能与人力智能,支持法国里昂商学院的"共同智能战略"与"2025汇流战略"。