现有研究多聚焦于大型科技公司，而对资源有限、抗风险能力较弱的中小企业如何做出这一关键决策，缺乏深入探讨。

由法国里昂商学院创新创业管理学教授、DBA博导兰赛教授与DBA 2020级校友屈怡岑博士等学者共同完成的论文，发表在国际信息系统领域权威期刊《Communications of the Association for Information Systems》上。本论文是从屈怡岑博士的DBA毕业论文改进而来。研究团队敏锐地捕捉到这一盲区，并指出传统战略理论 (如资源依赖理论) 在数字化时代已显不足——它强调了企业对有形资产、无形资产和人力资源的依赖，却未能充分阐释“数据”这一新型核心资源所带来的全新依赖与风险。

兰赛教授简介

兰赛

法国里昂商学院

创新创业管理学教授

工商管理博士 (DBA) 导师

高管培训 (EDP) 项目学术主任

全球商业智能中心 (BIC) 运营副主任

屈怡岑博士简介

屈怡岑博士

法国里昂商学院

Global DBA 2020级校友

北京德乐宫国际文化有限公司

联合创始人、运营与生态负责人

曾服务多家国内外知名世界500强企业

研究团队采用多案例研究方法，深入分析了来自智能家居、文化活动、高端电子、珠宝电商四个不同行业的12家中国中小企业，通过对其创始人、高管等67位决策者的深度访谈，系统剖析了它们在平台选择背后的复杂动机。

在中小企业普遍面临“自建平台”还是“加入巨头”的战略十字路口时，法国里昂商学院的最新研究揭示：真正影响决策的，往往不是“缺少什么”，而是“害怕失去什么”。这项研究基于对中国12家中小企业的深度调研，首次将“数据资源依赖”纳入经典分析框架，为企业驾驭平台战略提供了全新的“避险地图”。

从“资源依赖”到“数据依赖”的范式突破

研究发现，中小企业的平台选择主要受四种依赖机制驱动，并由此形成了四类典型的企业配置：

四种依赖焦虑机制：

• 有形资源依赖：怕平台控制我的供应链、库存和物流。(例如：平台指定原材料，让我失去弹性)
• 无形资源依赖：怕平台稀释我的品牌，或窃取我的知识产权。
• 人力资源依赖：怕团队过度依赖平台，丧失了独立思考和创新的能力。
• 数据资源依赖：怕拿不到核心用户数据，或看不懂平台的算法规则，变成“瞎子”和“提线木偶”。

四类企业画像 (你的公司属于哪一种？)：

• “重资产控制型”：典型制造业企业。最依赖有形资源，为保供应链自主，倾向于自建平台。
• “品牌知识产权敏感型”：典型创意、服务类企业。最依赖无形资源，为保护品牌和IP，倾向于自建平台。
• “人才能力养成型”：强调长期学习和内部能力建设的企业。最依赖人力资源，为防止团队能力退化，倾向于自建平台。
• “数据驱动生存型”：典型IT、互联网企业。最依赖数据资源，为掌握数据主权和算法逻辑，倾向于自建平台。

兰教授与屈怡岑博士的这项研究就像一份精密的“企业平台选择体检表”。它告诉我们，在数字化时代，中小企业的平台战略抉择，本质上是一场关于控制权与风险

的精密计算。决策的关键，在于清醒地识别出自身最深层次的“依赖焦虑”是什么，从而做出与自身资源禀赋和战略目标最匹配的选择。

对于正在纠结平台战略的企业家而言，这项研究的价值在于：它让模糊的直觉决策，变成了清晰的战略分析。