校友故事 | 课堂中的实践决策培养是我求职过程中的“利刃”

来源:法国里昂商学院时间:2025-11-28

在法国里昂商学院的Master in Strategy & Consulting战略与咨询硕士项目 (Master in SCO) 中,战略思维是课程的核心。Nipun的经历正是这一点的完美体现。

在完成工程专业学习并积累了数年行业经验后,他意识到自己职业生涯中还缺少一个关键的“决策力”环节——一种能让工作更具意义和方向感的战略视角。通过这个项目的学习,他实现了思维方式的转变,并在毕业后获得了理想的职业发展机会。

Nipun ABBI
2023届战略与咨询硕士项目毕业生


在进入emlyon之前,你有哪些经历?

我在2015年第一次来到法国攻读环境与能源工程项目管理硕士。毕业后,我在法国铁路系统领域担任项目经理,工作了三年。虽然我参与了许多不同的项目,但逐渐意识到这些工作在战略层面上的意义有限。我希望能够真正理解“为什么要做”以及“该如何做得更好”,因此决定申读emlyon的战略与咨询硕士项目,让自己具备战略决策的能力,为职业生涯打开新的方向。

为什么选择emlyon的战略与咨询硕士?

emlyon在法国享有极高声誉,尤其是在商界高层中,有众多毕业校友担任企业管理职位。这个项目正是我想要的:它能让我具备与企业决策者共同制定商业战略的能力。

事实证明,这个选择完全正确——我还没毕业就被KPMG录用,目前担任交易运营与执行部的高级分析师。我可以肯定地说,emlyon的这个硕士项目在我的求职过程中起到了决定性的作用。

项目的哪些亮点帮助你获得了理想的工作?

项目真正培养的是一种战略思维模式——不仅要理解战略,更要学会如何制定和落地执行,也就是我们所说的‘strategizing’。

此外,国际化的学习环境也是一大特色。我的同学来自不同国家和行业,有人拥有法律背景,有人来自金融或技术领域。多元视角的碰撞,加上课程中理论与实践并重的教学方式,使我们在学习中真正具备了行业所需的战略思维。

哪些课程内容让你印象深刻?

我印象最深的是第一学年的尽职调查 (Due Diligence) 课程。课程内容非常贴近实际商业场景,帮助我深入理解战略是如何在企业中被设计和执行的。

如今,我在KPMG的工作中需要与众多首席财务官 (CFO) 合作,对企业的财务运作进行战略性审查与优化。当年在尽职调查咨询项目中培养的分析与提案能力,现在依然是我日常工作中不可或缺的工具。

你在项目中还收获了哪些重要技能?

除了战略思维,项目管理能力也是我在emlyon期间的重要收获。同时,我掌握了如何利用财务数据进行数据驱动决策的硬技能,以及沟通与协作等软技能。

在我目前KPMG的岗位上,这些能力缺一不可。我们从交易前期就开始介入,对潜在并购项目进行尽职调查,随后管理交易直至签署与完成阶段。在此过程中,我们需要优化运营、现金流与库存管理,并向企业高管提出建议。这一切都离不开我在emlyon两年间所磨炼出的战略思维和综合技能。

对未来想走相似道路的同学,有什么建议?

在申读emlyon之前,我建议大家先明确自己的职业目标。虽然Master in Strategy & Consulting能为你打开众多机会,但你仍然需要提前思考想进入哪个方向——无论是大型企业、咨询公司还是政府机构。你可能会与CFO、CEO或战略顾问团队合作。越早明确目标,就越能在学习期间有针对性地提升与理想职业相关的技能,让项目成为通往理想职业的最佳跳板。