刚刚完成博士论文答辩的罗秀萍学姐。电话那头的背景音略显嘈杂，她笑着解释自己正在外奔波，"但能抽出时间分享读博故事，我很开心"。作为资深高管教练和格桑整合教练督导认证课程创始人，她与我们畅谈了在里昂Global DBA项目这段难忘的学术之旅。

罗秀萍

法国里昂商学院Global DBA在读博士
ICF、EMCC大师级教练
高管教练、CEO教练
格桑整合教练督导认证课程创始人
明帅企业管理咨询 (上海) 有限公司CEO

人物志：从教练到学者

罗秀萍的职业生涯堪称精彩纷呈。从外企亚太培训中心负责人，到外资咨询公司副总经理，再到创立自己的教练认证课程，她一直在人才发展和组织发展领域深耕。"我接触教练领域大概在2006年，"她回忆道，"但真正转型做高管教练是在2009年左右。"当时金融危机带来的冲击让她开始思考人生的意义，"想用自己的方式为社会做些贡献"。这样的初心，最终引领她走上了博士研究的道路。

初心：寻找理论之锚

"我一直希望成为研究型实践者"，谈到读DBA的初衷，罗秀萍的语气变得认真起来。在完成EMBA学习后，她意识到实践需要理论的支撑。"做教练咨询不能只凭经验，需要有严谨的理论体系支撑"。她特别欣赏里昂商学院的一点是"定性研究在欧洲更强一些"，这与她想要整合多种研究方法的想法不谋而合。再加上母校华东师大的情结，最终让她选择了这个项目。

破壁：学术长征的挑战

读博之路远非一帆风顺。罗秀萍坦言最大的挑战是"时间、心力和体力的三重考验"。"既要忙工作，又要做深入研究，常常感到力不从心"。她清晰记得做定性研究时，"逐字稿看到都能背出来了"的那种疲惫；也难忘定量研究中约访高层受访者的困难。"人年龄越来越上去，体力也越来越不够"，她笑着说，"但要做严谨的研究，就必须深入下去"。她特别感谢导师Nikos教授的帮助，"在我快坚持不住时，他总是鼓励我说再走一点就有突破"。

蜕变：思维的重塑与升华

尽管过程艰辛，但收获让一切值得。"思维方式发生了质的变化"，罗秀萍说。现在的她更加严谨，学会多角度辩证思考，表达也更精准。"这种变化不仅体现在学术上，更影响着我的教练实践"。她认为这段经历最大的价值在于"让人生变得更加丰富"。"现在遇到困难时，更能坚持到底了"，这种韧性是她最珍视的收获。

新篇：知识的传承与创新

博士毕业不是终点，而是新起点。罗秀萍计划继续深耕高管教练领域，同时将更多时间投入知识传承。"一直想出书，现在终于可以着手了"。她希望将多年实践经验和研究成果凝结成著作，赋能更多从业者。此外，她也期待在商学院分享所学，"看看能不能给新一代带来更多启发"。这些计划都体现着她"整合理论与实践"的初心。

赠言：致行路之人

对于即将入学的学弟学妹，罗秀萍给出诚挚建议：首先要选择真正感兴趣的研究主题，"这样才能在困难时期保持动力"；其次要重视导师的选择，"找认真负责、真正热爱学术的导师"；最后要明白"坚持很重要，读博是场马拉松"。她笑着说："这些经验都是我亲身实践过的，希望能帮到大家。"

罗秀萍的故事让我们看到：学术研究不仅能够深化专业实践，更能让生命变得更加丰盛。正如她所说："这段经历让我更坚定地相信，理论与实践的结合最能创造价值。"

博士毕业论文分享

研究主题

Identification of a comprehensive set of factors that determine success in cross-border Mergers and Acquisitions

跨境并购成功的关键因素识别

研究目的

构建跨国并购 (M&A) 的综合成功因素模型 (Factors Dynamics Model, FDM)，系统识别11类关键因子，提升跨境并购绩效。

研究背景

1)现实痛点：

跨国并购失败率高 (Joshi et al., 2020)，预期协同效应难实现 (King et al., 2003)

研究者亲身经历1990年代跨境并购困境，高管学员近十年类似痛感

2)理论缺口：

现有研究分散分析失败因素 (战略/文化/整合等) (Vazirani, 2012)

缺乏宏观战略与微观心理要素的系统整合模型

研究方法的特色

1)混合方法设计：

质性主导：16位跨境并购高管深度访谈 (企业主/董事会成员/高管)

量化验证：开发测量工具并试测

2)创新分析框架：

模板分析法 (Template Analysis) 萃取关键因子

双维度分类：系统因素 (宏观) × 人的因素 (微观)

研究结果与贡献

1)核心发现：

FDM模型结构

四象限应用工具：

• HL象限 (高系统-低人性)：需强化人的因素
• HH象限 (双高)：理想状态，成功率高

2)三大贡献：